- Aide à l'identification des enjeux et des risques stratégiques, opérationnels, organisationnels, techniques et humains.

- Définition de nouvelles organisations et élaboration de schéma directeur du système d'information.

- Adaptation des processus opérationnels et de gestion.

-  Conception d'une gouvernance de projets transverses.

- Participation à la définition et à la priorisation des grandes fonctions du système.

- Apport de conseils en digitalisation des processus.

- Aide à la réflexion sur les problématiques ponctuelles et rédaction de cahier des charges.

- Validation et décision des diverses instances.

- Gestion efficace du changement, écoute active et approche systémique.

- Plans de formation, scénarios pédagogiques et animation de sessions de formation.

- Amélioration continue des communications, des collaborations et des animations de réunions avec rappel de l'intérêt et des objectifs commun .

- Définition et élaboration de solution d'informatique décisionnelle à forte valeur ajoutée.

- Pilotage de projet ou redressement de projet.

- Coaching de la Direction projet.

- Coordination multi-entités.

- Définition et animation des instances de pilotage.

- Support au pilotage de projets transverses.

- Elaboration de tableaux de bord décisionnels, reposant sur des indicateurs pondérables.

- Construire les outils de pilotage de la conduite au changement pour les managers.

- Diagnostic de performance et propositions d'évolution des structures, des processus et des Systèmes d'Information.

- Gestion de projet Cycle en V et Agiles.

- Etude d'opportunité d'un projet informatique.

- Analyse des besoins métiers et techniques, connus ou à caractère innovants, puis conception de la solution.

- Cartographie des processus métiers, des processus supports, des processus de pilotage et modélisation des informations.

- Introduction d'UML ou autre méthode de modélisation dans les processus projets.

- Estimation des charges, planification des tâches et suivi de projet.

- Améliorer les échanges pour un partage bilatéral des connaissances, retours d'expériences et idées entre les ressources humaines.

- Qualité et stratégie de recette applicative.